Ігрові студії під керівництвом жінок отримують у 80 разів менше інвестицій, ніж очолювані чоловіками — аналітики

Експерти опублікували звіт про інвестиції в ігрові студії у 2021 році. За їхніми даними, команди під керівництвом жінок в середньому залучали у вісім разів менше коштів, ніж під управлінням чоловіків.

Інформацією поділилося видавництво Polygon з посиланням на дані дослідницької компанії PitchBook. У 2021-му році п’ять ігрових компаній, заснованих жінками, отримали інвестицій на суму $1,2 мільйона. Тобто в середньому — $240 тисяч на команду.

Тим часом 223 студії, організовані чоловіками, залучили $4,1 мільярда. На кожну виходить $18,4 мільйона — це майже у вісімдесят разів більше у порівнянні з компаніями під управлінням жінок.

«В індустрії існує величезна нерівність у розподілі фінансування, коли проєкти, очолювані жінками та іншими гендерно маргіналізованими особами, значно недофінансовуються порівняно з проєктами команд, очолюваних чоловіками з країн Центральної та Східної Європи», — розповіла Еліана Оікава, генеральний директор ігрового фонду Wings Interactive.

При цьому, представник PitchBook заявив, що у дослідницької компанії поки недостатньо даних для демонстрації повної інвестиційної картини. Звіт також включав деякі коментарі від жінок-розробників.

«Нам ніколи не дають можливості увійти в кімнату першими», — заявила Дані Лалондерс, засновниця Veritable Joy Studios.

Нагадаємо, нещодавно ми писали, що Microsoft анонсувала програму Indie Selects. Вона направлена на популяризацію цікавих проєктів від інді-розробників на Xbox.

Підписуйтеся на Telegram-канал @gamedev_dou, щоб не пропустити найважливіші статті і новини

👍ПодобаєтьсяСподобалось1
До обраногоВ обраному0
LinkedIn


Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter
Дозволені теги: blockquote, a, pre, code, ul, ol, li, b, i, del.
Ctrl + Enter

Вибачте, але у мене щось цифри не сходяться:
У чоловіків:

На кожну виходить $18,4 мільйона

У жінок:

в середньому — $240 тисяч на команду

хіба це не у 76 разів різниця, тобто майже у 80, а не у 8?

Ну і з цього витікає наступне питання — наскільки величезна прірва у якості продукту, що різниця в інвестиціях у 80 разів? Ви просто уявіть світ, де б наприклад жінкам-девелоперкам платили 1000$ на місяць, а чоловікам-девелоперам — 80 тисяч баксів на місяць при одному й тому ж рівні кваліфікації. Ніколи і нізащо не повірю, що єдина причина у такій катастрофічній прірві — це те, що там у кого між ногами.

Копайте глибше, шукайте справжні причини, проводьте ретельний аналіз, а то поки що це виглядає як звичайне жіноче (з інших видів діяльності, наприклад зі спорту): «ми хочемо докладати стільки зусиль, як ми звикли (мало), а отримувати стільки ж, як і ті хто дупу рве заради інвестицій».

Також цікаво, чому наприклад чоловіки, які собі заводять сторінку на ОнліФанс і не можуть заробити там гроші, в той час як панянки заробляють мільйони, не жаліються на життя і кажуть, що це несправедливо і вони також заслуговують на гори грошей за свої нюдси, а йдуть в ті сфери, де у них виходить заробити гроші?

Точно, виправив, це я нуль згубив)

Може продукт і інвестиції залежать від цільової аудиторії і якісної задумки?
Та нє, брєд...

Куди надсилати дікпік, щоб мені дали мульйони? Це ж так працює?

Як завжди фемло накидує гівно на вентилятор.

Серйозно? Тобто сидить такий інвестор, бачить перспективну компанію/продукт, хоче вкинути грошей, а потім дивиться, що СЕО — жінка і такий «нєєє, я пас»? Якщо у вашої компанії якісь проблеми, то вирішуйте їх, а не перекладайте відповідальність на статеві органи.

Veritable Joy Studios
Подивіться на їх продукт.
Там не в чоловік/жінка справа. Там гра гімно...

Гарний вброс. Так може, чоловіки краще пітчать/дають кращі результати, що їм в 8 разів більше дають інвестицій. А от коли заходить річ про війну, захист країни и інше, чомусь про нерівність ніхто не пише. А що таке?

Це як збірні по футболу:жіноча жаліється, що платять менше, ніж чоловікам, звісно, на чоловіків ходить набагато більше людей, тому і платять. Ринкова економіка. Де тут нерівність?

Міф про меритократію. Ніколи такого не було, і от знову.

Один маленький приклад: коли ввели сліпе прослуховування у Нью-Йоркському оркестрі, щоб виконавець сидів за екраном, аби комісія не бачила, а лише чула, то відсоток найманих жінок збільшився з нуля до 45
Goldin, Claudia and Rouse, Cecilia (2000), ‘Orchestrating Impartiality: The Impact of ‘Blind’ Auditions on Female Musicians’, American Economic Review, 90:4, 715–41.

а щодо

чоловіки краще пітчать/дають кращі результати, що їм в 8 разів більше дають інвестицій.

то тут теж не все так рожево-поняшечно:
we conducted an experiment in which we asked more than 200 MBA students and investors to watch a fictional startup pitch narrated by either “Laura” or “David.” The pitches themselves were identical, except that half of the participants were told that the startup had already received funding from an investor named “John,” while the other half were told the funding had come from “Katherine.” We then had the participants evaluate the quality of the pitch and the competence of the founder.

As expected, when the pitch was narrated by Laura and her funding came from John, she was rated just as highly as David was. But when Laura’s funding came from Katherine, both male and female participants evaluated the pitch less favorably, and rated Laura as less competent.

This is because of an effect psychologists call attribution bias: the tendency to assume that someone’s identity or character, rather than outside factors, are responsible for the situation they’re in. When people see that a female founder has a male investor, they assume she must have received his investment because she is competent, and her startup is strong. But when people see that a female founder has a female investor, they attribute her investment success to her gender rather than her competence. As a result, new potential investors assume that a female founder is less competent if they see that she has only been backed by female investors — regardless of her actual qualifications.
Звідси: hbr.org/...​emale-vcs-comes-at-a-cost

Цікаво, аналітика проводилась тільки на предмет чоловік/жінка засновник чи також збирались дані ефективності підприємства... На основі яких можна було б зрозуміти чи точно причина у гендерній нерівності.

Гімняні стартапи від чоловіків, які тим не менш отримали свої інвестиції: www.failory.com/...​ups/poor-product-failures

Я не до того, що чоловіки не можуть бути гімноробами (ще як можуть), а до того, що аналітика має оцінювати корінну причину адекватно, неупереджено і всебічно, з уточненням обставин, за яких працює «піддослідний».

Підписатись на коментарі