CV вже не працює або як стати більш видимим серед інших кандидатів
Привіт! Мене звати Аліна Мудра, я — Head of Talent Acquisition у Burny Games, продуктовій геймдев- та паблішинг-компанії, що створює мобільні puzzle-ігри.
Раніше кандидат міг вразити рекрутера красивим CV, ідеально зробленим тестовим завданням, охайним портфоліо «без жодного шва». Зараз — ні. Бо те саме за п’ять хвилин отримає будь-хто за допомогою AI. Але якщо старі способи справити враження більше не працюють — на що тоді реально дивляться ті, хто ухвалює рішення про найм?
Я поговорила про це з колегами з Burny Games: CTO Василем Хвостиком, CRDO Денисом Дідковським і QA Manager Богданом Рудюком — і ось що варто врахувати, якщо ви зараз у пошуку.
Що конкретно зараз працює, а що — ні
На що зважали раніше: CV, cover letter, рекомендації, тестове врешті-решт. В епоху AI коефіцієнт їхньої важливості чи валідності суттєво впав.
Василь, CTO, формулює новий запит до кандидата так: «Я виходжу з того, що все „письмове“ — вже покращене AI, і це нормально, на мій погляд». CV для нього більше не документ, який щось доводить, а просто «гарний орієнтир для питань кандидату». Тобто функція CV змінилася: раніше воно було аргументом, тепер — лише приводом для розмови.
З тестовими завданнями ще жорсткіше. Богдан, QA, вважає «домашній» формат мертвим у принципі: «Тестові завдання, які надаються до виконання завчасно, з дедлайном і так далі — вони всі виконуються з AI-шкою». За його словами, будь-яке завдання, яке кандидат може виконати наодинці з «часом на подумати», вже не показує нічого, крім уміння користуватися AI — а це вміє майже кожен.
Отже, CV як центральний інструмент уже не має такої сили. Наймачі більше зацікавлені почути конкретні кейси й познайомитися з логікою розв’язання певної задачі.
Василь, наприклад, використовує метод, запозичений у засновника Toyota: «Ставлю кілька запитань „чому“ в глибину. При неефективному використанні людина посиплеться на другому питанні, при ефективному — зможе пояснити все, а якщо без AI не може працювати, то там і перше питання буде важким».
Богдан називає той самий тест по-своєму — «розганяє вітер»: «Якщо кандидат вказує на багато рішень AI-AI-AI-AI, але на співбесіді не може пояснити, як він працює, чому вибрано саме таку архітектуру, структуру, як це допомогло скоротити час — він просто розганяє вітер».
А замість домашніх завдань Богдан пропонує пряму заміну — практичну задачу в реальному часі: «Краще працює в реал-таймі тестовий приклад і подивитися, як кандидат вирішує якусь задачу». Тут AI теоретично теж доступний, але процес видно наживо, і сховати відсутність розуміння вже нічим.
Перевіряють не «чи використав AI», а «чи можеш захистити результат»
Це ключова зміна. AI в роботі — це вже константа та вимога часу. Питання в тому, як кандидат працює з цим інструментом.
Денису, CRDO, взагалі байдужий сам процес: «Мені все одно, як це було зроблено, якщо робота виконана якісно». І це не суперечить тестам Василя й Богдана, а зводить їх до найпростішої форми: якщо є належний результат і кандидат може пояснити логіку — питання вирішене. Скільки AI-інструментів було задіяно на цьому шляху, не має значення.
«Якщо людина замість відповіді на конкретне запитання починає, як політик, говорити щось загальне — до такого в мене толерантності не було ніколи». Тобто бізнесу цікавий кандидат, у руках якого AI перетворюється на інструмент підсилення, а не розв’язання всіх задач.
Що це означає для кандидата
Готуватися варто не до того, як презентувати свої AI-навички, а до того, щоб уміти захистити будь-яке власне рішення в реальному часі. Якщо ви можете пояснити, чому обрали саме такий підхід, які були альтернативи і де він дав збій — ви вже в топ-3. Бо опанувати AI — це питання кількох тижнів, а от бізнес-мислення та вміння мислити як власник — це те, чого потребує компанія для якісного результату.
Інтерв’ю — єдине, що AI поки не може підробити за кандидата
CV можна написати з AI. Тестове можна зробити з AI. Портфоліо можна зібрати з AI. Але живу розмову, де треба показати розуміння процесів, свій формат мислення та загалом відповідати на несподівані уточнення без паузи «на подумати», AI за кандидата провести не може. Саме тому вона й лишилася останнім сигналом, якому ще довіряють хайринг-менеджери — і, судячи з усього, лишатиметься ним ще довго.
21 коментар
Додати коментар Підписатись на коментаріВідписатись від коментарівНезмінна класика

Хотілося б сказати «мем на тему». Але як показує досвід, так і те, як навіть у нас працює геймдев. Це прямо золоте правило.
Все інше — це рандом на основі того, чи гарний настрій у рекрутера/HR/ліда, коли вони розглядають кандидатуру.
Вже дійшло до того, що тестові та CV не такі))
Ну, типу, так. Інтерв’ю — це найкращий спосіб виявити навички кандидата. Але скільки цілком кваліфікованих кандидатів відсіюють навіть до першого скринінг-інтерв’ю?
Це вже навіть всерйоз не сприймається, бо ринок праці перетворився на якийсь несмішний жарт.
Просто наче набір фраз згенерований АІ, до того ж ще й різними моделями.
«Я виходжу з того, що все „письмове“ — вже покращене AI, і це нормально, на мій погляд»...
будь-яке завдання, яке кандидат може виконати наодинці з «часом на подумати», вже не показує нічого, крім уміння користуватися AI...
«Мені все одно, як це було зроблено, якщо робота виконана якісно»...
Бо опанувати AI — це питання кількох тижнів...
Якби хтось на співбесіді такі гойдалки розповідав, то співбесіда дуже швидко би закінчилася.
Цікавий матеріал. Дякую !
Але мені здається:
Це ж і є справжній показник що людина вміє. Якщо портфоліо не дуже — це одразу показник. Якщо портфоліо хороше, то тут вже важливо розуміти роль кандидата в цих проєктах. Чи він робив все сам, чи приймав участь. В будь-якому випадку потрібно розуміти що, як, і чому кандидат зробив. І тут ми вже знову повертаємось до того, що викладено в цьому матеріали.
Деякі тейки із допису мені видалися дещо контроверсійними.
1. Низька цінність/ігонорування портфоліо. На мою думку, портфоліо це не снепшот, який робиться тут і зараз, а живий артефакт, який доповнюється і розвивається роками. Якщо художник веде своє портфоліо то рекрутер буквально зможе побачити як його стиль змінювався умовно, від 5 років тому і до зараз. Так само із якимось репо на гітхабі у девелоперів.
2. CV полішиться AI, тому воно ігнорується. Мені здається, що CV — це перша точка контакту між кандидатом і компанією. Я не люблю всю цю маячню, яку зараз просувають, типу «Пишіть не що робили, а які проблеми допомогли вирішити, бла-бла», Можна написати «допоміг компанії заробити більше грошей», бо все врешті решт до цього і зводиться, тому це нульова цінність такого підходу. Але CV буквально каже про шлях кандидата, де він працював, що робив, із якими технологіями, стеком, жанрами, стилями і т.д. І це вже говорить купу усього про те, чи він вам підходить. Звісно, що можна набрехати, але як раз для перевірки вже підходить портфоліо, бесіда і так далі.
Різні наймаючі менеджери — різні підходи до оцінки спеціаліста.
У нас працюють особистості, тому ми не намагаємося всіх вести по одному заданому сценарію. У кожного є своє бачення ролі, свої критерії та свій підхід до інтерв’ю.
Задача якраз була показати кандидатам, що універсальної «чарівної таблетки» для всіх співбесід не існує. Кожна експертиза має свої вимоги, акценти та бачення того, що важливо в фахівці.
cv — наочніше: одна з причин чому пилососять cv, інша з — щоб неможливо було збрехати в пізніше
Интересно, что западный формат собеседований выживает в нынешних условиях.
Никаких «домашних работ», только лайв интервью и много этапов что бы проверить мышление и адекватность кандидата.
Короткие интервью и максимум value.
Leetcode задачи покажут как справляешься с нетривиальной работой, стрессом, и немного кодинга (идеально, учитывая, что с AI на работе уже год как никто код не пишет) — 45 минут
Сис дизайн покажет глубину понимания технологий того как строить системы, раскроет коммуникацию, приоритизацию, трейдофы и тд — 45 минут
Поведенческое интервью расставит на свои места как справляешься с конфликтами, на сколько ты инициативный, какое по факту твоё сеньйорити и тд — 45 минут.
Общение с менеджером что бы выяснить метчинг по ценностям компании и команды — 30 минут.
Думаю пройдя даже такой скромный набор интервью (около 3х часов с перерывами) есть неплохие шансы забрать себе достойного кандидата.
А что по его platform-specific скилам, спросите вы. А я отвечу, что человек который прошел все описанные выше этапы, с AI способен будет освоить любую технологию, ибо он не программист, а инженер. Ну и по факту никто не мешает его еще 45 минут поспрашивать про его стек.
Мені імпонує описаний вами процес. Але реалії нашого ринку, на жаль, зараз трохи інші.
Нижче в коментарях якраз є очікування, що кандидат має швидко пройти всі етапи, отримати роботу, а вже потім довести свої навички на практиці.
Проблема в тому, що за такого підходу вимоги на вході зазвичай ще вищі. Частина кандидатів просто не пройде далі першого скринінгу з рекрутером, бо компанія має менше толерантності до ризиків і зовнішніх факторів.
Іноді до оцінки експертизи справа навіть не доходить — відмову можна отримати лише через невідповідну для компанії локацію.
Мені здається, що тестовий період — є красномовнішим варіантом між тестовим та кодінгом в реалтаймі. Погоджуюсь, що тестове і АІ напише, а ось на кодінг в реалтаймі може вплинути будь-який людський фактор (хвилювання, недосип, тривожна обстановка за вікном тощо). Тому тестперіод — краще покаже, чи є метч до кандидата і навпаки.
Свята правда.
Все так. Але щоб отримати навіть цей тестовий період, спочатку все одно треба постаратися добре себе презентувати й переконати компанію дати тобі цей шанс.
гарного 3х-рівневого інтерв’ю достатньо, а краще і одного :)
Але все виходить з УМОВ задачі. Кумедно, коли маленька компашка тебе ревьюїть з усіх боків наче тебе приймають в Гугл :)
Все залежить від ролі та конкретної компанії. Кожна команда будує той пайплайн і процес оцінки, який працює саме для неї.
У нас, наприклад, для деяких фахівців ми об’єднували етапи або взагалі прибирали тестове завдання і замінювали його глибинним інтерв’ю.
А бувають кандидати, для яких і трьох етапів недостатньо, щоб якісно оцінити експертизу та взаємний fit.
тестовый период это сильно сложно и дорого практически для компании. если в эту историю ввязываются, то с расчетами, что кандидат подойдет с вероятностью90-95%.
якщо метча нема співбесіді, то і тестове завдання можна не проводити/робити
Способи зрозуміти сутність кандидата зрозумілі. Разом з тим в мене враження, що десь так само було і до ШІ. Ідеальні CV, за якими лише вітер в полі, і підроблені тестові існують приблизно з появи інтернету... А ні, ще до нього. Коротше, співбесіди завжди для того і були, щоб виявити, де кандидат відповідає вимогам, а де лише малює красиву картинку.
Нікіто, дякую за коментар, погоджуюся.
Кандидати переживають, що ШІ забере їхню роботу, але парадокс у тому, що навіть із ШІ якість самопрезентації під час пошуку роботи поки що суттєво не покращилася.
цікаво, які саме САМОПРЕЗЕНТАЦІЇ? Якщо чесно відкрила ваш топік якраз заради цього, щоб побачити якісь конкретні приклади — але все поверхньо..)
Приклади будуть в іншій статті
здорово, підпишусь на Вас ;)
Чудово, дякую вам!